カード分類法を用いた
採用基準設計手法を習得

数ある基準設計手法の中から、本セミナーでは「カード分類法」を中心に紹介します。様々な業種、職種を網羅する汎用的なコンピテンシーリスト(カード)から自社に重要なカードを選び出す手法で、短時間かつ手軽に実施できるメリットがあります。この「カード分類法」を、「講義・体験演習・模範映像視聴」を通して身につけます。また、自社に戻って実践しやすいように、手順や注意点をまとめた「実施マニュアル」も提供します。

面接評価指標、評価シートの
設計方法を解説

求める人材像や要件を導き出したら、次は選考でどう見極めるか検討する必要があります。当社では毎年多数の企業の面接評価シートや判別指標の設計を手掛けており、それらのノウハウを活かしながら、採用基準に関連するエピソードを応募者から引き出す質問、面接官同士の評価のぶれを低減する判別指標、面接官が使いやすい評価シートの設計手法をお伝えします。併せて「面接評価シート作成のための参考資料」も提供します。

オンラインならではの
採用基準＆面接評価シート設計手法も紹介

オンラインで基準設計インタビューを社員に行ったり、応募者に対して採用面接を実施したりする際には、スムーズに対話ができない、評価しにくい要素があるなど、対面実施時とはまた違った考え方が求められます。本セミナーではそれらの注意点を踏まえ、対面／オンラインいずれの方法でも対応できるようになるための基準設計・面接のポイントをご紹介します。

セミナーで使用するレジュメのイメージ

時間	テーマ	主な内容
10:00 〜 11:00	講義(1)	採用基準の設計
11:00 〜 12:30	演習（1） 講義（2）	カード分類を用いた演習を通し、採用基準の設計を行う
12:30 〜 13:30	休憩
13:30 〜 15:00	講義（3） 演習（2）	採用基準から面接評価指標を検討する
15:00 〜 17:00	演習（3） 講義（4）	基準設計をもとにした面接評価シートの作成方法